Qu’auriez-vous décidé ? · un quiz chaque semaine
À la place de Duralex, qu’auriez-vous décidé ?
Quiz n° 14 · Cas Duralex · 19 octobre 2026
Octobre 2026. Vous reprenez Duralex : une marque que tout le monde connaît, mais une entreprise qui ne gagne pas assez d’argent. Que faites-vous ?
Il n’y a pas de bonne réponse : choisissez, puis comparez.
Ce que l’entreprise a choisi : B. Le repreneur retenu par le tribunal de commerce d’Orléans le 14 octobre 2026 a choisi la montée en gamme : usine et marque conservées, 155 emplois, un four électrique prévu à l’horizon 2029, plus de verre recyclé et 16 M€ de financement.
Les avantages et les risques de chaque option
- A. Baisser les prix pour regagner du volumeAvantage : des ventes qui repartent viteRisque : une marge déjà faible, et une guerre des prix difficile à gagner
- B. Monter en gamme et décarboner la production choix de l’entrepriseAvantage : plus de valeur perçue, et un argument environnementalRisque : il faut financer la transition avant d’en profiter, et faire accepter un prix plus élevé
- C. Vendre la marque et fermer l’usineAvantage : de l’argent tout de suiteRisque : la perte des emplois et du « fabriqué en France » qui fait la valeur de la marque
Et vous ? Quelle preuve donneriez-vous aux clients pour justifier un prix plus élevé ?
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