Qu’auriez-vous décidé ? · un quiz chaque semaine
À la place de Le Slip Français, qu’auriez-vous décidé ?
Quiz n° 13 · Cas Le Slip Français · 12 octobre 2026
Octobre 2026. Vous dirigez Le Slip Français. Vous avez investi dans votre outil de fabrication en France, automatisé certaines opérations et augmenté les séries. Il faut maintenant lui trouver plus de débouchés. Que faites-vous ?
Il n’y a pas de bonne réponse : choisissez, puis comparez.
Ce que l’entreprise a choisi : B. En octobre 2026, Guillaume Gibault a précisé que la marque reste centrée sur les sous-vêtements, chaussettes et pyjamas, et que les autres projets se développent en B2B, en marque blanche ou en partenariat.
Les avantages et les risques de chaque option
- A. Élargir votre propre gamme à de nouveaux produitsAvantage : tout reste vendu sous votre marqueRisque : disperser la marque, et des coûts marketing pour chaque lancement
- B. Fabriquer aussi pour d’autres marques choix de l’entrepriseAvantage : mieux répartir les coûts fixes, avec des commandes récurrentesRisque : des marges à confirmer, et des priorités de production à arbitrer
- C. Réduire la capacité de productionAvantage : des coûts allégésRisque : un investissement sous-utilisé et un savoir-faire qui s’érode
Et vous ? Quels clients B2B viseriez-vous en premier, et pourquoi ?
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